某大型商業(yè)連鎖企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺案例
項目背景
某大型商業(yè)連鎖企業(yè)在經(jīng)營面積有限的便利店里，如何將更多的商品和服務作為賣點，并通過信息系統(tǒng)掌握每一件商品的銷售狀況進行單品管理，顯得尤其重要?？焖俜治鰰充N商品的系統(tǒng)構造支撐著。怎樣提高銷售能力，提高競爭力成為便利店業(yè)界的最新課題。為統(tǒng)籌數(shù)據(jù)資源，培養(yǎng)數(shù)據(jù)人才，助力集團戰(zhàn)略決策、業(yè)務創(chuàng)新和精細化運營，提高集團在大數(shù)據(jù)時代的競爭力，提出了業(yè)務轉型的大戰(zhàn)略。
項目目標
1、在該商業(yè)連鎖企業(yè)為用戶提供精準實時的營銷服務
2、建立立體式用戶資料庫
3、建立大數(shù)據(jù)平臺模型


大數(shù)據(jù)平臺模型解決方案模型：

解決方案構建體系：
1.采用數(shù)據(jù)庫以及三層架構原理，利用加密的數(shù)據(jù)傳輸渠道，保證數(shù)據(jù)架構的安全性。
2.能跟APP端、手持終端、微信等社交媒體進行封裝銜接，實現(xiàn)訂單的實時采集跟數(shù)據(jù)的完整性，實現(xiàn)立體式用戶資料庫。
3.幫助商業(yè)連鎖企業(yè)重新構建商業(yè)流程，使管理者對各個環(huán)節(jié)進行全面掌控，整個業(yè)務流更高效，減少人工作業(yè)的失誤，實現(xiàn)庫存預警。
4.利用云計算技術手段，建立大數(shù)據(jù)模擬平臺。實現(xiàn)幫助該商業(yè)連鎖企業(yè)提高數(shù)據(jù)的精準性，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)驅依據(jù)。建立熱門商品品類系統(tǒng)、價格分析系統(tǒng)、營銷時段分析系統(tǒng)、庫存預警系統(tǒng)等分析手段。

實施效果
商業(yè)連鎖企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺的實質就是通過把大數(shù)據(jù)模型的基本原理應用于流通領域，達到提高協(xié)調運作能力和規(guī)?；?jīng)營效益的目的。
通過整合集團統(tǒng)一了其內部的各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)邏輯，打通了用戶在該商業(yè)連鎖集團網(wǎng)上商城、客服和門店等渠道信息，建立用戶全景畫像，深入洞察用戶特征，并有效地分析了各渠道的運營情況，且利用該百貨商業(yè)連鎖集團的用戶畫像數(shù)據(jù)，進行全渠道營銷推廣與營銷效果評估。